متهمی که دیگران را به حاشیه بُرد

Faradeed

متهمی که دیگران را به حاشیه بُرد

مشکلی که وجود دارد، همان کج‌گذاشتن خشت اول است. هنگامی که خشت اول به صورت رانتی گذاشته می‌شود، در نتیجه تا ‏ثریا این دیوار کج ساخته می‌شود
کد خبر: ۶۸۷۴۶
بازدید : ۸۵۸۲
۲۱ اسفند ۱۳۹۷ - ۰۴:۴۱
متهمی که دیگران را به حاشیه بُرد
 
در جریان رسیدگی به اختلاس از شرکت بازرگانی ‎ ‎پتروشیمی یک نام بیشتر از سایرین برجسته شد. خانم مرجان شیخ‌الاسلامی آل‌آقا.
 
هم به این دلیل که خانم بود، هم به این دلیل که ‏در حالی رفته خارج که پول‌های زیادی را با خود برده است، بدون این‌که پیشینه مهمی در تولید و تجارت داشته باشد، و فردی ‏عادی و معمولی بوده است و از همه مهمتر این‌که وی رفته آن‌جا و با فعالان ضد حکومتی حشر و نشر دارد و با یکی از آنان ازدواج ‏کرده تا بلکه اموال خود را در راه دشمنی با ایران خرج کند.
 
ماجرای این خانم از یک جهت مهم است. او بدون این‌که تجربه و ‏تخصص کافی داشته باشد، خبرگزاری با عنوان میراث را ایجاد کرده و در ابتدا با انعقاد قرارداد می‌کوشد که ناتوانی حرفه‌ای خود ‏را با جذب نیرو‌های خوب مطبوعات جبران کند و پس از چند ماه که کارش جا می‌افتد، به‌طور عملی عذر آنان را می‌خواهد و ‏کاری می‌کند که هرکدام استعفا کرده و بروند. البته وی یک پارتی مهم داشته است، این پارتی همسر اولش است که به واسطه حمایت او وارد ‏این حرفه می‌شود‎
. ‎
مشکلی که وجود دارد، همان کج‌گذاشتن خشت اول است. هنگامی که خشت اول به صورت رانتی گذاشته می‌شود، در نتیجه تا ‏ثریا این دیوار کج ساخته می‌شود، چون همان سابقه اولیه تبدیل به سابقه کار یا به اصطلاح رزومه او می‌شود. از اینجا به بعد ‏راه برای صعود‌های آسانسوری باز می‌شود. مشکل بعدی در عدم رسیدگی به تخلفات و اتهامات این افراد است. تخلفاتی که با ارقام ‏کوچک آغاز می‌شود، ولی کم‌کم و به دلیل عدم رسیدگی به این تخلفات ابعاد آن‌ها بزرگ و بزرگتر می‌شود. ‎
 
برخی از آنان که از ماجرای این خانم مطلع بودند، به‌طور مکرر نسبت به تخلفات و سندسازی‌های مالی و خلاف او در مدیریت ‏تحت امرش تذکر داده بودند، ولی به علل گوناگونی مورد توجه مقامات بالاتر قرار نمی‌گرفت، در نتیجه تخلف و فساد برای ‏این‌چنین فردی به صورت عادت جاری در می‌آید. ‎

مشکل ما فقط خانم آل‌آقا و همسر اول و دوم وی نیست که پول‌هایی را برداشته و به کانادا و آمریکا یا بهشت مجرمین فراری ‏رفته‌اند. مشکل در اصل مربوط به خودمان در داخل کشور است که ساختاری را شکل نمی‌دهیم که مانع از حضور این افراد در ‏مدیریت یا طرف قرارداد یا ارتقای مقام آنان شود.
 
یکی از روزنامه‌نگارانی که با وی کار کرده است، تعریف می‌کند که از ابتدا ‏معتقد بود که این زن می‌تواند کلاه هر کسی را بردارد و به همین علت بار‌ها آن را به دست‌اندرکاران گفته است، ولی بسیاری فکر ‏کرده‌اند که این بدگویی از روی حسادت گفته می‌شود. تا هنگامی که معیار‌های داوری ما در اعتماد کردن به افراد، ارتباطات ‏شخصی یا خانوادگی و دوستی باشد و معیار داوری‌های ما نیز همین‌ها باشد، نمی‌توانیم به سالم‌سازی محیط اداری و دولتی امیدوار ‏باشیم. نمی‌دانیم اکنون چند نفر، چون مرجان شیخ‌الاسلام آل‌آقا در داخل کشور درحال رشد هستند؟
ارسال نظرات
نام:
ایمیل:
* نظر:
نگاه
چهار نبرد استراتژیک
اقدامات استراتژیک جسورانه

چهار نبرد استراتژیک