ضبط حرکات کارگران ماهر؛ راه آموزش رباتهای پنجانگشتی
یک شرکت فناور نوپای کرهای با همکاری هتلها و کارخانهها، در حال ضبط حرکات کارگران ماهر است تا رباتهای انساننما را آموزش دهد. هدف این است که تا سال ۲۰۲۸ میلادی این رباتها وارد صنایع شوند و پس از آن به خانهها راه پیدا کنند.
وبگاه تِکاِکسپلور در گزارشی آورده است: دیوید پارک (David Park)، کارگر هتل پنجستاره لوت سئول، با دوربینهایی که به بدنش بسته شده، با مهارت یک دستمال سفره را تا میکند. هر حرکت او در یک پایگاه داده ذخیره میشود تا روزی رباتی بتواند همان کار را انجام دهد.
این صحنه بخشی از تلاش شرکت فناور نوپا کرهای ریلوُرلد (RLWRLD) است. این شرکت در حال ساخت کتابخانه عظیمی از مهارتهای انسانی است تا مغز هوش مصنوعی رباتهای آینده را بسازد.
رباتها از کارگران ماهر یاد میگیرند
این شرکت دادههای مشابهی را از کارگران انبارها و فروشگاههای زنجیرهای جمعآوری میکند. هدف، ساخت نرمافزاری است که بتواند در رباتهای مختلف کارخانهها بهکار رود. اولویت اصلی، شبیهسازی مهارت دستهای انسان است.
رقابت شدید در بازار جدید
کره جنوبی در رقابت با غولهایی مانند تسلا و شرکتهای چینی است. برخلاف چتباتها که آمریکاییها در آنها برتری دارند، کره در هوش مصنوعی فیزیکی (رباتهایی که در دنیای واقعی کار میکنند) موقعیت بهتری دارد.
دولت کره نیز طرحی ۳۳ میلیون دلاری برای ثبت مهارتهای استادکاران راهاندازی کرده است. انتظار میرود رباتهای صنعتی تا سال ۲۰۲۸ میلادی به مرحله بهرهبرداری برسند.
نگرانی از بیکاری کارگران
اما اتحادیههای کارگری نگران هستند که رباتها جای انسانها را بگیرند. رئیسجمهور کره به اتحادیهها توصیه کرده خود را با تغییرات سریع وفق دهند. یک مقام اتحادیه میگوید: تسلط بر مهارتها دستاورد انسانی است. حتی اگر رباتها بتوانند کارهای فعلی را انجام دهند، خلق مهارتهای جدید همیشه انسانی باقی میماند.
رباتهای پنجانگشتی؛ کلید ورود به خانهها
رباتهای کنونی معمولاً دستهای دو یا سه انگشتی دارند؛ اما این شرکت روی دستهای پنجانگشتی شبیه انسان کار میکند. این طرح ممکن است همیشه برای کارخانهها مناسب نباشد، اما برای ورود رباتها به خانهها، جایی که تعامل نزدیک با انسان ضروری است، حیاتی خواهد بود.
رباتها در هتل آینده
هتل لوت امیدوار است رباتها تا سال ۲۰۲۹ میلادی برای کارهای پشتیبانی آماده شوند. یکی از کارگران هتل میگوید: رباتها شاید بتوانند ۳۰ تا ۴۰ درصد کارهای پشتیبانی را انجام دهند؛ اما جایگزینی ۶۰ تا ۷۰ درصد باقیمانده که شامل تعامل واقعی انسان با انسان است، بسیار دشوار خواهد بود.
منبع: ایرنا
