دو گام برای اینکه با رئیستان بهراحتی کنار بیایید
شما چه یک مدیر عالیرتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید و او کسی است که باید به وی گزارش دهید و نسبت به خواستههایش پاسخگو باشید.
کد خبر :
۴۳۹۰۳
بازدید :
۱۰۹۹
شما چه یک مدیر عالیرتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید و او کسی است که باید به وی گزارش دهید و نسبت به خواستههایش پاسخگو باشید.
داشتن رابطهای مطلوب و سازنده با رئیستان میتواند به موفقیت کاری و ارتقای شغلی شما کمک شایانی کند و باعث شود در محل کارتان احساس شادی بیشتری کنید. رئیس شرکت میتواند در عین حال، مالک یا سهامدار عمده شرکت نیز باشد و از این حیث دارای اهمیتی تعیینکننده در شرکت است و بدون داشتن رابطهای خوب با او، ادامه کار عملا غیرممکن خواهد بود.
رئیس شما اطلاعات ارزشمندی در اختیار دارد که اگر آنها را در اختیار شما قرار دهد به پیشبرد اهدافتان بسیار کمک خواهد کرد. پس میبینیم که رابطه بین کارکنان و مدیران با رئیس شرکت دارای اهمیت کلیدی و انکارناپذیری است که باید در مورد شکلدهی و تداوم آن با دقت و درایت عمل کرد.
این کار میتواند با دو گام آغاز شود.
۱) رابطه مثبت و مبتنی بر اعتماد و صداقت ایجاد کنید: گام نخست درجهت مدیریت روابط شما با رئیستان عبارت است از توسعه رابطهای مبتنی بر صداقت و اعتماد با او. هنگامی که به رئیستان قول انجام کاری را میدهید حتماآن را انجام دهید. پایبند بودن شما به تعهدات و ضربالاجلها باعث میشود رئیستان به شما اطمینان کند و در آینده کارهای مهمتری را به شما بسپارد.
برای این کار لازم است او را در جریان تمام پروژهها و فعالیتهایی که انجام داده یا میدهید قرار دهید و محدودیتها و فرصتهای فراروی خود را برای او تشریح کنید. حتی اگر مرتکب اشتباهی شدهاید یا نتوانستید کاری را انجام دهید حتما رئیستان را در جریان قرار دهید و از او راهنمایی بخواهید. همیشه به یاد داشته باشید که پنهانکاری یا توجیه اشتباهات هیچ کمکی به بهبود رابطه شما با رئیستان نخواهد کرد و اوضاع را خرابتر میسازد.
۲) برای خواستهها و اولویتهای مورد نظر رئیستان اهمیت قائل شوید: یک کارمند یا یک مدیر همیشه باید به یاد داشته باشد که فقط منافع و خواستههای او نیست که اهمیت دارد، بلکه اولویتها و خواستههای رئیس شرکت نیز از اهمیتی انکارناپذیر در موفقیت کل شرکت و منتفع شدن همه از آن برخوردار است.
شما باید بهطور پیوسته از خود بپرسید که نیازها، چالشها و نگرانیهای رئیستان کدام است و چگونه میتوانید به حل آنها کمک کنید؟ وقتی به روشنی بدانید که اهداف و اولویتهای اصلی رئیستان کدامند، به شکل بهتری خواهید توانست به برآورده شدن آنها کمک کنید و از همین طریق هم هست که میتوانید در دل او نفوذ کرده و رابطهای مطلوب با او ایجاد کنید.
نویسنده: کارل استایب
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
منبع: کتاب Work Happy Now
۰